 То есть руководитель, убежденный в том, что ваши подчиненные не столько злонамеренны, сколько пребывают в заблуждении из-за незнания. Власть, по вашему мнению, должна применяться для улучшения нравов сотрудников, которые, как вам кажется, в таком улучшении должны быть непременно заинтересованы. Вы убеждены, что ваши подчиненные хотят хорошего так же, как и вы, но в силу недостаточных знаний или плохих способностей не могут быть ни достаточно эффективны, ни разумны. При этом себя вы считаете носителем исключительно ценных качеств, которые непременно должны благотворно повлиять на каждого из сотрудников и на всю компанию в целом.
Общие правила, по которым должна быть организована работа компании, кажутся вам крайне полезными и необходимыми. Ведь использование правил позволяет, во-первых, создать нормальные деловые отношения, а во-вторых — служит инструментом для личного влияния руководителя на подчиненных. Вы совершенно уверены в особой ценности собственного влияния и не сомневаетесь в особом отношении подчиненных к вам и вашим дарованиям. Поэтому проявляете интерес к тому, о чем говорят между собой сотрудники. Что ж, сплетни и обсуждение личных отношений занимают огромное место в жизни всей вашей команды и каждого сотрудника.
Пройти тест |  |
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий